PROCESS
案件の進め方
契約作成から入るのではなく、目的・統制要件・制約条件を整理し、交渉・制度対応・実装を一体で進めます。
基本ステップ
1. 構造整理
目的・収益・統制・スケジュールを整理し判断軸を明確化します。
2. パートナー選定
実行力・体制・統制受容性を確認し、交渉枠組みに落とします。
3. 契約構造設計
形態選択、権利範囲、統制条件、報告体制を設計します。
4. 交渉・合意形成
認識差を先回りで整理し、停滞を防ぐ合意形成を設計します。
5. 制度対応・開示体制
制度に沿った開示書類・運用体制を整備します。
6. 実装・統制
監査・報告・教育を含め、統制が効く状態で開始します。
※案件の性質により手順・検討項目は変動します。守秘義務・利益相反管理を前提に、個別の進行設計をご提示します。
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